◆최고기업 웹3.0전략 / (1) MS◆
MS리서치아시아에는 한국 박사들이 인턴으로 근무하면서 창의력과 두뇌를 갈고 다듬고 있다.
이들은 중국이나 일본 인턴에 비해 창의력과 연구성과가 뛰어나다는 평가를 받고 있다.
이들이 한국 기업과는 다른 MS 연구풍토, 한국 산ㆍ학 연계 개선점 등에 대해 얘기했다.
서성훈 씨(연세대 박사과정)는 "한국 모 회사에서 연구개발을 담당한 적이 있는데 곧바로 제품으로 출시되지 않으면 연구하기 어려웠다"며 "여기에서는 맘껏 연구해볼 수 있어 좋다"고 말했다.
김유나 씨(포항공대 박사)도 "연구만 할 수 있어 과거 학교에 있을 때보다 3배 정도 더 연구에 투자할 수 있다"고 말한다.
이영기 씨(카이스트 박사)는 "미래가 불확실해서 MS가 잘못 판단하거나 실수하면 기업이 어려워질 수도 있다"며 "하지만 그렇더라도 연구소의 기초기술을 활용해 일어설 수 있을 것"이라고 평가했다.
마케팅은 1~2년 내다보지만 리서치는 10년 내다보는 전략이고, 기초연구 성과물은 언젠가 빛을 발한다는 것.
윤승욱 씨(광주 과기원)는 "한국에선 기업이 대학에 용역을 주고 연구결과를 기업이 갖는 구조고, 현재 상황에선 대학에 지식재산권을 줘도 학교가 능력이 안 된다"며 "대학 기업 정부가 뜻을 모아 제3 지원기관을 마련해야 한다"고 지적한다.
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